1、聚焦快消行业线，承接所在行业收入及利润目标；
2、通过内部营销平台、外部招标网等渠道获取客户招标信息，并及时跟踪锁定客户；
3、调研快消工行业特性，市场需求和物流供应链布局，抓住需求点和变化趋势，结合日日顺自营网络、合资公司资源能力形成休食板块具有竞争力的服务产品拓展市场份额；
4、结合市场需求提出础运营体系和管理体系的优化点，不断提升运营竞争力；
5、深耕所在行业潜在客户挖掘及拓展引入，建立行业客户漏斗；合作客
户关系维护、续约及存量客户业务拓展；