职责一：项目组合管理
具体要求：
项目组合规划与制定：负责制定项目组合策略，确保项目组合与公司战略和业务目标保持一致。
项目组合评估与调整：定期评估项目组合的绩效，根据需要进行调整，确保项目组合的健康和持续发展。
职责二：项目制度与流程建设
具体要求：
项目管理制度制定：负责制定和完善项目管理制度，确保项目管理的规范化和标准化。
项目流程优化与改进：持续优化和改进项目管理流程，提高项目管理的效率和效果。
职责三：项目监控与报告
具体要求：
项目进度监控：定期监控项目的进度，确保项目按计划进行。
项目报告编制与提交：负责编制项目报告，向高层管理层和相关利益相关者提供项目的进展和绩效信息。
职责四：项目资源协调
具体要求：
资源需求分析：分析项目的资源需求，包括人力、物力、财力等。
资源协调与配置：协调和配置项目所需的资源，确保项目的顺利进行。
职责五：项目管理培训与指导
具体要求：
项目管理培训计划制定与实施：制定并实施项目管理培训计划，提高团队的项目管理能力。
项目管理指导与支持：为团队成员提供项目管理方面的指导和支持，解决项目管理过程中的问题和挑战。
职责六：项目变更与风险管理
具体要求：
项目变更管理：负责项目的变更管理，确保变更的合理性和可行性。
风险管理策略制定与实施：制定并实施风险管理策略，识别、评估和控制项目风险。
职责七：项目审计与评估
具体要求：
项目审计计划制定与实施：制定并实施项目审计计划，确保项目的合规性和规范性。
项目绩效评估：定期评估项目的绩效，为高层管理层提供决策依据。
职责八： 跨部门合作与沟通
具体要求：
跨部门协作机制建立与维护：建立并维护跨部门协作机制，确保项目与其他部门的顺畅合作。
沟通协调与信息共享：促进项目与其他部门之间的沟通协调，确保信息的及时共享和传递。
职责九：团队建设与培训
具体要求：
团队组建与发展：组建并管理项目管理梯队，确保团队具备必要的技能和能力。
团队培训与发展计划制定与实施：制定并实施团队培训与发展计划，提高团队成员的专业素质和综合能力。
职责拾：持续改进与创新
具体要求：
项目管理改进建议征集与实施：征集并实施项目管理改进建议，推动项目管理的持续改进和创新。
新技术与方法引入与应用：关注行业最佳实践和新技术方法，引入并应用在项目管理中，提高项目管理的效率和效果
任职资格：
1、本科及以上学历，具备2年以上的PMO主管的工作经验。(信息管理与信息系统、计算机科学、软件工程专业等专业优先)
2、具备扎实的管理知识和相关技能，熟悉项目管理的流程和方法。
3、具备较强的组织协调、沟通谈判和团队合作能力，能够有效地推动项目的进展和达成目标。
4、具备优秀的分析问题和解决问题的能力，能够在复杂情况下做出正确的决策。
5、具备高度的责任心和敬业精神，能够承担工作压力和挑战。
6、具备优秀的道德品质和职业操守，能够遵守公司规章制度和法律法规。
7、具备良好的沟通和协调能力，能够有效地处理团队内部和外部的利益关系。