一、安全制度与计划制定

1. 协助安质部部长理制定并完善项目安全生产规章制度、安全操作规程以及安全事故应急救援预案等。2. 根据项目特点和施工进度，制定详细的安全工作计划，明确各阶段安全工作重点和目标。

二、安全教育与培训

1. 组织开展新入场工人的三级安全教育，包括公司级、项目级和班组级安全教育，确保新工人了解项目安全规定和操作规程。2. 定期对项目全体人员进行安全知识培训和安全技术交底，提高施工人员的安全意识和安全技能。3. 针对特种作业人员，组织专项安全培训和资格审核，确保持证上岗。

三、现场安全管理与监督

1. 每日对施工现场进行安全巡查，检查施工人员的个人防护用品佩戴情况、施工设备的安全运行状况、施工操作的规范性等。

2. 对危险性较大的分部分项工程，如深基坑、高边坡、大型机械装拆卸等进行重点监控，确保专项施工方案的执行。3. 及时制止和纠正现场的违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程等行为，对违规人员进行批评教育和处罚。

四、安全隐患排查与整改

1. 定期组织安全隐患排查活动，对施工现场、办公区、生活区等区域进行全面检查，发现安全隐患及时记录。2. 对排查出的安全隐患进行分析和评估，确定隐患的等级和整改的优先级，制定整改措施并跟踪整改落实情况。3. 对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时、有效的整改，防止事故发生。

五、安全事故预防与处理

1. 制定项目安全事故预防措施，加强对重点部位、关键环节的安全管控，降低事故发生的风险。2. 当发生安全事故时，立即启动应急预案，组织现场救援工作，及时报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查处理。3. 对事故进行分析总结，查找事故原因，总结经验教训，提出改进措施和建议，防止类似事故的再次发生。

六、安全资料管理

1. 收集、整理和归档项目安全管理资料，包括安全制度、安全计划、安全检查记录、隐患整改记录、安全教育培训记录、事故报告等。2. 按时填报安全统计报表，及时向上级主管部门汇报项目安全工作进展情况。

七、安全文明施工管理

1. 督促施工现场做好文明施工工作，保持施工现场的整洁、卫生，材料堆放整齐，道路畅通。2. 推动施工现场安全文化建设，设置安全宣传栏、安全标语、安全警示标识等，营造良好的安全文化氛围。