工作职责及内容：

1. 协助总经理制定和实施年度发展规划，完善公司组织结构和管理体系，并根据内外部环境变化进行调整；
2. 分管研发部、生产部、品管部、资材部和管理部，协调各部门关系，建立良好的内部沟通渠道；
3. 指导分管部门工作，优化工作流程，负责部门经理的培训、考核和能力提升，并对分管工作绩效负责，着重点包括：

a)新产品开发和工艺改善；

b)生产计划和生产成本控制；

c)质量合格率及客诉控制；

d)供应商管理和采购成本控制；

e)优化制度流程、员工队伍建设和环保安全管理；

f)IWAY及GONOGO等体系建设及其符合性。

1. 分析评估分管部门工作过程的变动情况，包括工艺流程、质量标准、计件单价等，处理重大技术质量问题及环保安全等突发事件，并及时向总经理汇报；
2. 完成总经理下达的其他工作任务。