工作内容：
1、新能源质量管理体系搭建
（1）主导IATF16949体系在新能源领域的落地，结合ISO 9001、ISO 26262（功能安全）等标准要求，完善电驱、电池、电控等产品的质量控制流程。
（2）应对主机厂审核（如蔚来、比亚迪、小鹏等），主导PPAP、APQP、FMEA等文件的编制与交付。
2、新能源客户质量对接
（1）作为主机厂及电池厂商的SQE对接窗口，处理客户技术协议签订、质量目标分解、客诉闭环。
（2）主导客户特殊要求（如热管理测试标准）的转化与内部执行。
3、生产过程质量管控
（1）针对新能源核心部件（如电机定转子、电池模组、BMS等），建立从原材料到成品的全流程质量监控方案，运用SPC、CPK等工具确保制程稳定性。
（2）对高压部件安全测试（绝缘耐压、EMC）、电池充放电性能测试等关键环节制定质量控制标准。
4、供应链质量协同
（1）主导新能源核心供应商（如IGBT、传感器厂商）的准入审核及年度评估，推动供应商质量能力与行业标准（如UL、UN38.3）匹配。
（2）解决供应商交付异常。
5、质量问题闭环与预防
（1）运用8D、5WHY等工具分析新能源产品典型失效模式，推动设计/工艺/测试端改进。
（2）建立新能源产品可靠性测试数据库，推动DFMEA/PFMEA迭代更新。
6、团队与合规管理
（1）培养新能源领域专业质量团队，掌握行业最新法规（如GB/T 18384电动汽车安全要求、ECE R100）。
（2）参与新项目先期质量策划，确保产品满足功能安全（ASIL等级）及轻量化设计要求。