1.配合部门参与新品技术评审；
2.组织新品启动会议，按照APQP流程制定开发计划并有效监督保证每一项任务按照计划执行；
3.跟踪监督项目当担的文档、APQP、PPAP资料的完整性和准确性；
4.跟踪监督进新项目涉及到的专用设备、模具、工装夹具、检具的采购、设计、制造、调试、保养等工作的顺利实施；
5.对新产品开发的交期、样件、首3批出现的效率、品质、工艺、工装夹治具等问题推进持续改善；
6.及时解决客户提出的问题，了解客户变化点如人事、订单、新品开发、成本等；
7.每周召集小组成员对产品开发状态，问题清单，4M变更表，客户项目管理系统，内部PLM系统资料等进回顾和实施纠偏；
8、持续推进项目量产评审表通过率；
9、负责项目所出现的问题点汇总后每月向总经理汇报1次；
10、持续不断对下属工作进行指导和提升；
11、完成上级安排的各项任务；