一、生产计划制订:1.根据计划排生产计划，明确各阶段的生产任务和目标。2.对生产任务进行合理分解，确定各工序的生产时间节点和入库。 二、生产进度跟踪：1.实时跟踪生产进度，了解个工序的生产状态，及时发现并解决生产过程中的问题。2.定期向部门领导汇报生产进度情况，以便及时调整生产计划。