一、负责生产计划管理工作
1、负责生产经理下达的生产计划排期，编制上报车间生产计划；
2、根据车间生产计划，下达产品作业指令，合理调配人员和设备；
3、根据车间生产计划，提报物料需求单到供应仓储部；
4、负责监督、检查各班组生产计划执行情况；
5、负责审核各班组生产日报表、周报表、月报表，汇总后发送生产统计员；
6、负责车间生产成本核算，并进行月度分析，发送生产统计员；
7、生产计划管理的问题工作
二、负责生产管理工作
1、负责修订、审核岗位操作规程、工艺、风险评估文件、工艺安全分析；
2、负责组织、编制本车间相关的各类作业程序文件；
3、负责审核本车间的应急救援预案，并组织应急演练，提高全员应急处置能力；
4、负责监督、检查员工严格执行本岗位的质量、安全操作规程；
5、负责监督、检查员工按照有关设备设施的SOP进行操作、巡检、维护和保养，提出改进要求，确保其运行状态良好；
6、负责生产车间生产环境的优化、改善，落实5S管理；
7、负责监督、检查生产产品质量，防止不合格产品流入下道工序；
8、负责组织编制或提出车间的设备变更、维修、维护保养项目及要求，经批准后，协调执行，监督进度，确认效果；
9、负责制定车间大修项目计划，并组织落实。
10、负责有关其他生产管理工资；
三、负责部门管理工作。
1、负责安全、质量及政府部门迎检工作；
2、负责部门人员日常管理、培训工作；
3、负责车间员工绩效考核工作；
4、负责组织车间日例会、周例会、月例会。
5、其他有关部门管理工作