1.实施系统化的销售培训：根据销售业务和培训体系流程，规划，组织和实施各类销售培训，并且对于岗前-新人训，岗中-新兵营，岗后-进阶训等进行培训；
2.开发推进业务培训：主导销售培训的需求调研，和培训项目的内容设计，开发并推进有针对性的业务培训课程。
3.确保有效授课：有效整合现有培训资源，根据培训需求化繁为简的进行授课，需丰富的呈现方式，确保内容专业，有效，生动；在日常培训中，优化现有培训方式。
4.需要对全国的考情和学情有一定的了解。
5.组织开发培训课程，独立完成部分课程的开发，并且内容讲授。
6.跟踪1-2个月新人考核-数据+状态;