1. 制定考核计划，完成总招商工作任务量的分解，确保按计划完成
招商进度；
2. 开展本模块员工业务的培训、指导、考评，提高员工的素质，激
励员工工作热情，增强团队凝聚力；
3. 制定招工作所需的流程，规范，程序，制度，并不断完善；
4. 对部门员工的工作进行合理分工，保证部门工作有序、有效、协
调的进行，确保各阶段工作按时达成；
5. 对现有客户产业结构，成交渠道进行分析，不断优化招商方式；
6. 关注重要客户，及时了解与其沟通和手续办理进程，并参与重要
户的洽谈与客情维护；
7. 负责招商客户信息的统计，每天与招商专员确认新客户信息，并
分级管理；
8. 安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商专员的相
关问题；
9. 保证招商工作质量，对业务洽谈、合同签约工作进行指导、协调、
监督、审核；
10.评估策划推广工作实际效果、根据招商情况、运营成本等，提出
改进方案，督导工作顺利进行；
11.负责有关招商工作的内外部工作关系协调；
12.每天与内务文员确认租控和销控，每周定期向上级领导汇报工作
完成进度及工作总结。