1、在营销副总的领导下，主持销售部门的日常管理工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；

2、参与拟定公司的销售工作管理办法和销售人员考核奖惩办法；

3、负责本部经营指标的细化、分解、跟进、修订、完善等工作；

4、了解和掌握商品销售、客户库存状况，督促、指导销售计划的编制和执行；

5、监督检查下游客户协议完成情况的进度；

6、负责下游客户超期退货、退补价的核查；

7、负责职责范围内相关制度及流程规定中的各项工作流程节点的审核；

8、参与下游商业客户及KA连锁客户的评审和归口划分，受理下游客户的投诉；

9、负责本部门工作差错、事故或违规、违纪事件的调查和上报；

10、接受公司每年销售、毛利额、净利润指标。