​1.业绩管理:
负责制定和分解销售目标，监督团队的销售业绩。
分析销售数据，制定销售策略，提高销售额和利润。
2.人员管理:
负责招聘、培训和管理员工。
制定工作计划，分配任务，激励团队成员。解决员工之间的冲突，保持团队的和谐氛围。
3.财务管理：
负责店铺的财务管理，控制成本、监督收支情况。与财务部门合作，确保店铺的财务状况良好。