一、岗位职责在

交付总/一级巴长/统筹计划岗/志业合伙人（全）：

业务管理能力：

1.制定部门目标，与公司目标对齐共识，目标层层分解及落地工作；（定目标）

2.七剑业务流梳理，找到关键营运指标，拆解目标，建立数据报表；（定目标）

3.过程追踪体系；（追过程）

4.目标动态管理：人—岗—目标的适配，逐渐接近；（追过程）

5.平衡管理：长期/短期，局部/整体；多主体间利益分配；多任务优先级；（拿

结果）

6.重点管理项目：客户盘点及 A/B/C 分类；成交漏斗。（拿结果）

团队管理能力：

1.设计部门业务架构，确定岗位职责，匹配人员配置，确定人才画像；（搭班子）

2.招聘渠道及面试原则：1+1+中台(降低人才招聘错误的风险）；（搭班子）

3.在用的过程养人，在养的过程用人，走动式管理；（练团队）

4.借事修人，借一个目标，借阶段性实践…修个人及团队的成长；（练团队）

5.价值观、文化层层渗透；（树文化）

6.部门流程与制度的设计，绩效方案设计，激励制度 2-7-1 原则（管理工具）

价值观：

1. 使命驱动：与组织命运共同体，利益共同体，目标共同体；

2. 成就员工：通过团队拿结果，善于整合内部资源，利他；

3. 平衡管理：多主体之间平衡，局部与整体平衡；

4. 躬身入局：创业精神，担当坚韧，长期主义；

二、任职资格
1.具有创新精神，热爱这个行业，与组织共同愿景，落地强有结果，年龄28-50岁之间；
2.有担当，愿意成就下属，有五年以上市场营销或管理工作经验；
3.有践行稻盛哲学和阿米巴经营者优先，有海里捞，西贝莜面，华为等团队工作经验优先；