一、定岗定编
1、组织年度物管事业部人员编制的核定工作，确保各部门人员编制符合工作需求 二、人员招聘
1、根据现有编制及业务发展，统计需招聘人员，编制年度及月度人员招聘计划
2、完善优化招聘流程
3、利用各种渠道满足招聘需求
4、建立后备人才选拔方案和储备机制， 5、建立校园招聘渠道，确保优秀大学生的储备招聘和维修技工的储备
三：薪酬管理：
1、根据公司要求统计薪酬调查工作
2、一般管理人员考核情况监管 3、年度人力成本预算的审核
四、员工关系管理
1、员工日常情况的跟进了解，根据业务发展及个人情况及时做出调整建议
2、主管级以上人员新进/晋日常跟进，员工离职面谈等工作
3、员工投诉的处理及诉讼和工伤案件的跟进 4、员工关怀或活动执行情况跟进
五、培训管理
1、开展区域大讲堂培训
2、项目培训开展情况的跟踪
五、其他
1、 人事档案、人力资源系统、信息化权限、考勤等执行情况跟进 2、项目管理人员的帮扶 3、领导安排的其他临时性工作