根据红旗品牌红旗体验中心总体规划及年度目标，制定销售策略；
制定年度/月度销售目标（包括零售、车贷保险、二手车、精品等）并进行绩效考核及时调整激励政策
与客户关系总监共同制定销售满意度和客户体验年度目标
负责销售满意度和客户体验工作推进、改善、提升工作
按照红旗品牌商务政策、促销政策、销售流程等开展销售工作
保质保量的完成潜在客户开发目标、销售目标和客户满意目标
将部门指标分解至各个销售顾问，并监督、指导完成，监测库存，指导计划于管控做好资源需求计划
制定合理的价格策略、分析市场潜力，不断优化销售指标与价格策略
规划销售部门人员需求（聘任/解聘参与人员招聘、面试、晋升评定）
主持销售晨/夕/周/月等会议，部署销售测氯，推动销售总体进度
协调销售部人员参与相关培训，提高销售人员的销售技巧及能力
持续监控销售量和销售收入（日报/月报）
审核DMS系统上的客户跟进管理工作，及时知道销售顾问的客户跟进问题
根据客流变化及竞争对手的动态，及时向市场经理提出活动需求与市场经理沟通市场活动计划的执行效果，总结经验教训
协同处理突发时间，如客户投诉、紧急公关事件等