1、根据公司经营目标，组织制定、完善、贯彻和落实生产运营管理目标，并制定安全生产计划及各阶段的工作目标分解和执行，根据公司发展需要，建立完善的生产运营管理系统； 2、按照生产计划协调和指导生产，确保生产能顺利进行；
3、确保生产原料、人力和设备均被有效使用并能减少浪费保障生产产品质量；
4、保证能按照计划要求按时完成生产任务；
5、及时解决生产过程中出现的问题； 6、辅助工厂相关质量管理体系和规范的有效运行。主导制定标准化作业流程，并监督实施；
7、建立和完善生产指挥及应急管理系统，认真贯彻国家、地方及行业的相关安全生产的法律法规和政策要求，全面负责工厂的安全生产和稳定运行，是工厂安全生产总责任人； 8、负责实施工厂制造成本核算管理，对生产制造成本费用实行及时跟踪、分析和控制，确保实现经济效益指标，合理控制生产成本及工厂各项成本，减少浪费，节能降耗，合理控制物料库存，规范物品流通手续；
9、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置；
10、完成领导交办的其他工作。