1、负责销售指标达成-完成工厂制定的区域目标及新品，重点产品等销售达成，主导制定完成销售的一系列动作，并对结果负责

2、负责建店目标达成-制定全省专卖店布局规划，并将规划落到每个区域，制定相应政策及日常跟进举措来保证规划的顺利落实；

3、团队管理-负责团队人员日常提升，做好团队日常沟通；通过绩效管理培训提升等办法提升整个团队效能

4、活动策划意见及有效落地-主导活动策划及政策制定，并确保落地执行，对活动结果直接负责

5、标准化形象落地--负责落地及检核整改

6、区域监控管理（强管控）--出具相应的管理方案，对区域业务及店长进行管控，使工作执行效率提升最大化；

7、市场动态分析及研究相应解决办法--分析友商市场打法，制定行之有效的方案进行应对；

8、营销政策落地

9、经营分析输出--分析区域经营情况，与经销商进行对接沟通，制定之后提升方案，把门店做活起来

10、门店分层分级管理

工作地点：遵义