制定部门的业务基础和规范业务流程。建立外贸业务员操作专属工具。
2. 制定部门的年度规划，分析客户画像，辩识客户真正需求，锁定合作机会，设定部门年度销售额目标以及分配。
3. 培训以及监管部门成员，探讨其问题帮助其成长，加快订单转换速度并成交。
4. 针对市场需求进行调研，同行蛋糕占有率分析，分解需求配比可能性。通过各种线上线下渠道挖掘客户资源，结合传统和社媒推广营销。
5. 调研国内外行业展会，进行费用预算，评估，确认展会销售目标。定展布展以及复盘成本和利润比例的分析。
6. 通过网络，邮件，社媒，展会等平台开发新客户。处理询盘报价，洽谈促成订单。
7. 跟进OEM/ODM生产端订单进度，发现问题并提供解决方案。把控生产节点，保证如期交付出货，按时收款,完成订单清关文件。