一、人员管理
1、店铺出现缺编时，进行人员招聘，保证店铺正常运转；
2、负责新入职员工的带教培训
二、目标管理
在销经的指导下，参与并制定本店铺的销售目标及其他各项目标制定，督促，跟进，并指导店铺同事销售目标及其他各项目标的达成。
三、货品管理
1、对产品进行及时性调配和补充
2、对新品、高价位产品进行重点陈列及销售主推
3、做好日常物料、促销品的领用、使用、记录及管理
4、每月对店铺货品、物料、赠品等进行盘点，对盘点结果负责
四、卖场管理
1、陈列：对店铺陈列及时调整，提升货品新鲜度和进店客流
2、促销：促销活动的执行（宣传、布置、人员、货品）
3、推广：利用商场资源、店铺微平台进行活动、产品等信息的传播