沙特核电站项目
(2)参加各类进度计划协调会,编制会议纪要和重点任务清单.
2.计划管理
(1)使用P6等计划管理软件进行项目日常计划管理工作,
(2)组织项目各专业计划负责人及时更新反馈进度计划,
(3)根据项目管理部进度评价和考核意见,落实问题、按期整改,
(4)定期检查各专业进度计划执行情况,深入现场,掌握工程进度;调查了解人员、材料、机械、设备、材料、协调等方面存在的问题,并协助工程管理部主任做好联系工作,督促解决问题,
(5)检查项目各专业计划完成落实情况,收集编制计划方面的数据、基础资料和统计数据,监督和制止弄虚作假的行为。
3. 日常行政管理
(1)执行日常事务性工作
(2)执行临时紧急任务和各类其他工作
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕