1、车间的质量管理：负责车间实物质量管理、控制、监督与考核工作，负责过程质量的控制及跟踪，确保车间质量的稳定性和一致性；

2、编制车间质量管理文件：负责制定车间级质量管理文件及质量考核细则，并对车间的质量管理文件进行监控；

3、组织车间质量改进：组织车间员工开展QC小组工作和QC成果上报，负责车间实物质量和质量体系的持续改进；

4、协调质量问题：负责各车间质量问题的协调与处理工作，对车间质量问题进行跟踪和验证；

5、直面用户：根据公司下达的标准，积极配合生产，保质保量的达成生产目标。