1、依据公司经营目标和生产能力，负责组织编制公司年度生产经营计划，月度生产计划，周（日）生产计划；
2、组织生产与统计工作以及生产管理制度和相关规定的制定，并提出发展和改进建议、意见；
3、按照公司精益生产方式的机制的，合理组织和安排公司的生产调度和生产统计，业务上指导各专业厂生产调度人员和生产统计人员工作；
4、对有关生产管理、生产计划完成、调度与协调工作的考核和奖惩；
5、从生产品种、数量、质量、时间等全方面、均衡、准时地控制并管理生产，对生产计划的结果进行负责；
6、主持召开有关部门参加的每月生产例会，通报生产情况、需求计划，协调生产中各种问题，并提出自己的建议；
7、组织主生产计划，整车生产计划的实施；
8、服从领导，完成领导交给的其他工作，向上级负责。