1、制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施。

2、销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督。

3、设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转，正常业务运作。

4、建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通。

5、合理进行销售部的预算控制。

6、研究掌握销售人员的需求，充分调动工作积极性。

7、制订销售人员的行动计划，并予以检查控制。

8、定期收集并整理市场信息;定期把市场信息报备公司。

9、预测市场危机，统计、催收和结算款项。

10、做好销售服务工作，促进、维系公司与客户间的关系。

11、组织、完成公司所属项目的销售。

12、对产品的修改与调整提出建议。