一、工作内容-区域轮岗阶段
·销售目标管理：做好区域内销售目标的分解，跟进，问题处理
·团队管理：招聘、培养、辅导，做好一线导购团队的战斗力打造
·经销商平台关系维护：做好客户维护及定期拜访，了解客户需求，落地公司客户管理制度，提供有效的销售解决方案
·零售品牌氛围提升：品牌形象维护、阵地抢占，旺季活动组织、消费者服务体验提升等
二、管培生培养计划
【清晰的培养规划】（符合721原则）
·70%的实践：一线实战，经验是在实践中掌握
·20%的带教：优秀导师全生命周期带教
·10%的赋能：行业讲师定期课程赋能
【快速晋升通道】“加速度”的人生价值实现平台
·培养目标：3年培养为独当一面的区域负责人，作为一个二级分公司的经营负责人，80+人的团队规模
·安排路径：入职→新人培训→销售实战→门店管理→区域管理→职能线轮岗→定岗发展（区域经理/职能线经理）
【全球化的培养平台】：提供管培生海外发展机会（国内培养1年半后），一起开拓海外市场
三、任职要求
1、形象端正、性格开朗，善于表达、能快速与人建立链接并融入团队
2、有较高的成功愿望，热爱挑战，不畏难
3、乐意带领他人达成结果，渴望发挥自己的影响力
4、具备较好的逻辑思维能力、总结提炼能力
4、有学生干部或社团以及其他活动的组织运营、社会实践活动等相关经历者优先；
5、重庆范围内服从公司分配。