岗位职责
一、工程项目立项
1、组织部门人员对参建项目的实施进行重点难点分析，编制项目实施的施工组织设计；
2、参与评估项目可实施性，牵头组建项目部；
3、组织项目部管理人员做项目进场前的准备工作；
二、工程项目管理
1、熟练掌握和运用工程相关业务，制定安全生产管理、工程技术质量管控、工程进度控制、文明施工管理等目标、签证变更管理，指导、训练并监督落实过程；
2、精通业才一体化管理和预算管理，制定工程成本管理、现场材料管理目标并监督落实过程；
3、解决项目部提出的所有难点问题，制定工程技术部管理措施并落实；
三、工程项目结算
1、工程项目结算需强化对内协作与透明，确保信息流畅；
2、对外建立清晰沟通机制，主动反馈，灵活应对变化，促成高效、和谐的结算过程。