1.协助人力资源总监开展集团绩效管理方面的工作；
2.负责薪酬体系与绩效考核制度的建立，完善及实施,建立适合集团的薪酬福利及激励体系；
3.制定、完善符合集团发展需求的绩效考核及相关管理制度，跟进绩效实施情况，进行绩效评估，分析与优化工作；
4.根据集团现状，制定绩效及评优方案，具体表格的设计、跟踪及确认；
5.负责定期组织汇总员工绩效考核结果，并对员工绩效考核结果进行分析，并提出各部门及子公司绩效改进建议；
6.组织和指导年度工作表现评定，根据考核结果，提出各级人员的薪酬调整、职位调动、培训计划等建议，为领导决策提供数据支持。