战略规划与制度制定：根据公司战略目标，制定人力资源规划，包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等方面的政策和制度，确保人力资源管理与公司整体战略相协调。

招聘与配置：负责组织并实施公司各岗位的招聘工作，包括需求分析、渠道选择、简历筛选、面试安排、背景调查及录用通知等，确保招聘质量和效率，为公司选拔合适的人才。

员工培训与发展：设计并实施员工培训计划，提升员工技能与职业素养；组织职业发展规划活动，促进员工个人成长与公司发展的有机结合。

绩效管理：建立并维护有效的绩效管理体系，制定考核标准，组织绩效评估，提供反馈与辅导，确保绩效目标与公司目标一致，激励员工达成高绩效。

薪酬福利管理：根据公司政策及市场情况，设计合理的薪酬结构和福利方案，进行薪酬调整与发放，确保薪酬体系的公平性和竞争力。

员工关系管理：处理员工入职、离职、调动、晋升等手续，维护良好的员工关系；处理员工投诉与纠纷，增强员工满意度和忠诚度。