整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
6S管理包括以下六个方面：
整理（SEIRI）：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的是腾出空间，防止误用，塑造清爽的工作场所。
- 整顿（SEITON）：将留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的是消除寻找物品的时间，保持工作场所的整洁。
- 清扫（SEISO）：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所的干净和亮丽。目的是稳定品质，减少工业伤害。
- 清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的是创造明朗现场，维持上面3S的成果。
- 素养（SHITSUKE）：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神。目的是培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
- 安全（SECURITY）：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。目的是确保工作环境的安全。