1、全面负责工厂的安全生产、技术管理工作，
2、在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。
3、领导全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成公司布置的各项任务。
4、部门经理是本部门部的安全第一责任人，对部门的人员和设备的安全负责，
5、在组织生产过程中，具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。
6、按规范化管理要求，切实做好部门运行、维修、管理工作，重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章。
7、积极支持下属的工作，并加以指导，办事公开、公正、透明，团结部门全体员工，保质保量地完成上级布置的生产任务。
8、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6S的管理理念进行管理与生产。
9、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作，保证工作质量。
10、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措施。
11、负责制订生产各项管理制度、工作标准并组织实施。
12、负责编制、审核部门的月、年度工作计划，完成上级下达的各项任务。
13、做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。