1、对公司的重要业务活动要召开班子会议进行讨论决定，制定公司各项规章制度的义务；

2、对各子公司运营管理：保障供热系统的安全、稳定运行，确保供热质量符合标准。监督供热设备的维护、检修和更新改造工作。成本控制与效率提升：优化供热生产流程，降低能源消耗和运营成本。推动技术创新，提升供热效率和服务质量。拓展供热市场，开发新用户，提升市场份额。

3、对各子公司运营管理：项目公司建设期的进度，安全，质量管理。

4、对各子公司安全管理：执行热力管网的安全防范措施，定期检查安全设施。

5、技术管理：负责热力管网的技术方案、施工方案的制定与实施，确保技术可行性

岗位要求：有热力，热电行业多年管理经验，分管热力设计，热力工程，热力运营等