1.及时分解大区下达的业绩指标，组织制定各工作计划，带领团队完成既定的销售目标；

2.全面负责校区建设，统筹各部门工作与业务运营；

3.做好市场定位，市场调研与市场推广，了解竞争对手，扩大市场知名度，提高市场占有率；

4.根据大区销售政策，完善本校区销售体系，培养销售团队，保障完成销售指标；　

5.培养中层领导，组建高效的领导团队。明确岗位职责和任务要求，带领团队开展各项工作，协调解决下属工作中出现的问题；　

6.完善绩效考核制度，调动员工积极性；

7.完成上级交办的其它任务。