1、主持采购部的全面工作.

2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。

3、根据订单计划制订采购计划,并督导实施。

4、制定本部门的相关制度,使之规范化。

5、制定物资采购原则,并督导实施。

6、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购

7、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。

8、带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。

9、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。

10、监控公司原辅料库存状况,控制不合理的物资采购和消费。

11、进行采购收据的规范指导和审批工作,协助财会进行相关费用的审核及成本的控制

12、完成上级给予的其他任务。