为满足公司快速发展和业务扩张所带来的人员需求，优化公司人员结构，构建公司人才梯队，特制定销售实习生培养方案：
一、培养目标
通过校园招聘选拔一批具有可塑造性强的学生，经过全方面的培养，使其认同企业文化、业务素质高、执行力强的正式绩优员工，从而为公司的发展提供人才储备资源，以达到公司实现储备人才、开发人才的战略目标。
二、培养对象及岗位
本培养计划只适用于2025年的优秀毕业生；优先考虑能实习6个月以上的学生；
培养目标岗位：销售精英、渠道业务等岗位。
三、培养方式
培养方式包括课堂讲授、师带徒、顶岗实习、岗位轮流、座谈交流、 自学等多种方式结合；
四、职业发展规划
销售类：管培生- 岗位精英-储备店长- 店长（销售主管）-销售总监-总经理（可横向竞聘、也可竞聘办公室岗位）；
五、培养阶段、内容及考核
岗位基础技能学习（第 1-3个月）
管培生生须参加入职培训及岗位技能培训。
1 、1 天新员工入职培训：公司企业文化、 岗位基础知识、规章制度、销售服务意识、销售技巧、仪容仪表以及公司各部门介绍；
2 、销售岗位技能培训：2天新人（寝具+沙发）集训、20天新人演练培训、每天科目演练培训、每天话术演练培训、每天全套演练培训等。
3.培养时间：1年重点关注产品知识/销售技能培训演练，1-2年内销售管理/市场推广岗位历练，3内有机会成长为管理干部。

六、薪酬标准
入职前6个月4000+提成+奖励。
七、上班地址