1、统筹管理山东子公司整体生产运营工作（包括生产、工程、EHS等）；
2、根据集团年度经营目标与经营计划，拟定生产年度工作计划与经费预算并完成；
3、根据生产计划，合理组织人员、设备、物料、能源等，保障相关供应，保质保量完成相关生产任务；同时从持续发展角度引领部门优化工艺和精益生产；
4、负责成本控制，对生产过程中的制造费用、人力成本及管理费用进行管控，降低运营成本提升效率；
5、负责持续改进厂区环境、职业健康、安全等体系，确保三废合规处理达标排放，确保各风险岗位配备劳动保护措施，保障公司财产安全和生产安全；
6、负责取得生产运营各项许可和认证，包括但不限于GMP认证、FDA认证、环评、排污许可证等；
7、负责运营团队内部管理，包括所属员工的引进、培训、培养和管理等工作。