1 、职责表述：负责财务体系搭建、制定及组织落实财务发展规划。

1.1 根据企业发展战略，组织制定财务规划；负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度；组织监督各项财务制度的执行情况；

1.2 组织执行国家有关财经法律、法规政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律，保障公司合法经营，维护股东利益；

1.3 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、资产管理的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况；

1.4 组织编制、审核财务部门年度规划/计划，目标责任书，并指导实施。

2 、职责表述：协助总经理建立、实施并持续改进管理体系。

2.1 总体负责公司的财务和会计管理工作，包括成本控制、资产监督管理、建立内外部管理报告体系、预算分析、信用控制、税务计划和管理、财务审计、风险控制、改进运营效率等，协助总经理开展资本运作、筹资融资工作；

2.2 成本管理：建立健全公司内部核算组织及数据管理体系，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高公司经济效益；

2.3 决策支持：参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

2.4 财务管理：定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测，并提出财务改进方案；向决策层提供财务分析预测报告，提出合理化建议或意见；

2.5 资金管理：组织编制年度现金流预测以及资金使用及运作计划、参予拟定资金筹措方案，确保公司资金需求及合理投放：执行资金调度工作，检查计划实施情况；定期编制资金运作分析报告；

2.6 内控建设及风险管理：组织公司财务内部控制体系的建设和推进实施工作，确保对重大投资项目和经营活动进行财务相关的风险评估、指导、跟踪，对财务风险进行监控和治理。

3 、职责表述：经营计划及预算管理。

3.1 协助总经理制定公司年度经营目标和经营计划；

3.2 在总经理的指导下，根据公司年度目标组织制订、审核公司年度经营预算编制工作及月度、季度预算计划的分解。总体管理预算调整、汇总、平衡工作，并对预算执行过程定期纠偏及预警；

4 、职责表述：按照“管业务必须关安全”的原则，落实安全生产“一岗双责”，对分管工作范围内安全生产工作负领导责任。

5 、主持分管业务领域及分管部门日常工作。

6 、职责表述：负责公司财务工作的协调和业务相关的公共关系维护。

7、职责表述：完成上级领导交办的其他工作