协助制定销售策略与计划：与销售部部长紧密合作，根据公司整体战略目标和市场环境，协助制定年度、季度销售目标和策略。

销售团队管理：负责销售团队的日常管理，包括人员招聘、培训、考核及激励。通过有效的团队建设和领导力，提升团队凝聚力和战斗力，确保销售团队高效运作。

销售业绩监控与分析：定期监控销售业绩数据，包括销售额、市场份额、客户满意度等关键指标，分析销售趋势和问题，提出改进措施，并向销售部部长及高层管理层汇报。

客户关系管理：指导并参与重要客户的开发与维护工作，建立和维护良好的客户关系网络。定期拜访客户，了解客户需求，解决客户问题，增强客户忠诚度。

销售流程优化：持续优化销售流程，提高销售效率和客户满意度。包括但不限于销售预测、订单处理、售后服务等环节的流程改进。

市场竞争分析：密切关注行业动态和竞争对手信息，进行市场分析和研究，为销售策略的制定提供数据支持和建议。

跨部门协作：与销售、市场、产品、物流等部门保持紧密沟通与合作，确保销售活动的顺利执行。协调解决销售过程中出现的跨部门问题。

风险管理与应对：识别销售过程中的潜在风险，如市场风险、信用风险、竞争风险等，制定预防和应对措施，确保公司利益不受损害。

销售文化建设：倡导并推动积极向上的销售文化，鼓励团队成员之间的相互学习和经验分享，营造良好的工作氛围。

完成上级交办的其他任务：积极响应并高效完成销售部部长及公司高层管理层交办的其他临时性、紧急性任务。