1.依据合同及评审约定，确定并调度推进项目节点计划、实施计划；
2.执行本部门负责的范围内项目成本控制；
3.主导项目现场的安装、调试、陪产（如果有）、验收工作；
4.主动与生产部协商并确定项目人员及分工，对被纳入项目部的人员进行管理（含项目期间的考核、年度评先考核、内部晋升考核）
5.积极主动与技术部等部门协商现场技术难题，并监督技术整改后的原图纸修正；
6.负责项目现场物资，含外驻员工生活物资（如果有）的保管和安全。分析缺货原因，依据工程管理文件实施考核，并推动所缺物料的尽快到场
7.树立客户服务意识，维持与甲方的良好合作关系，促成项目及时验收；
8.负责工程资料的审查与组织归档工作；
9.组织编制项目完工产品使用操作、培训、说明书等资料，移交甲方；
10.组织项目总结和项目成果分析；
11.其他临时性工作