1.建立健全储运工作制度 ， 明确各部门工作职责。
2. 完善备件库、 原料库出入库手续
3.开展部门员工的培训、 指导工作 ，提升员工的团队协作意识。
4.各库房现场的规划、 布局及管理。
5.总体把握好各部门请购计划审核的各项工作
6.掌握各种物资进厂数量、质量，严格把好质量关。