销售策略

根据市场需求和竞争情况制定棒材销售策略和计划，确保公司年度销售目标的实施及完成。

销售管理

负责公司营销管理的相关政策。规章制度的贯彻落实，协调公司内外部关系，对公司营销战略的执行进行监督及控制。

市场开发

1、负责高端棒材/型材产品的国内外市场调研、开发与销售工作。

2、负责客户关系的维护，收集整理客户信息，及时更新客户档案。

3、负责产品营销体系的建立与完善。

4、负责组织产品询报价及技术评审，以及招标书的评审。

5、负责投、议标的组织与相关文件的制作及投标书的评审。

6、负责组织技术交流、商务谈判、合同评审与合同签订工作。

7、负责销售价格的拟定与提报。

8、负责产品销售档案的建立与完善。

9、负责销售产品的货款回笼。

客户关系

把握重点客户，密切联系现有及潜在大客户，了解市场供求情况，客户意向和需求，建立长期稳定的合作关系，提高客户满意度和忠诚度。

订单交付

1、负责公司高端棒材/型材产品的订单交付管理工作。

2、负责提出订单交付项目组组建与撤销建议。

3、负责订单项目预算、成本控制等工作。

4、负责事业部内部各订单项目间计划的平衡。

5、负责组织产品厂内交付或现场交付工作。

6、负责组织解决新产品交付过程中客户提出的有关产品质量问题。