² 1.生产组织管理

² 按生产计划组织生产，监督生产进度。

² 现场过程更改管理。

² 管理生产物料的领用及报废统计。

² 车间在制品管理和盘点分析。

² SAP系统生产基本数据维护及处理。

² 现场质量问题分析，并编制提交报告。

² 组织实施生产现场卫生，6S，看板管理等宣贯落实。

² 2.设备管理

² 负责新产品工艺开发涉及的新工装、设备、检具、夹具等技术条件的制定与申请。

² 负责或参与新产品工艺开发提出的新工装、设备、检具、夹具等的调试和验收。

² 组织落实新生产设备安装，异常处理和联络。

² 及时对设备异常做出反应，发现并追踪问题，持续改善。

² 设备点检保养确认。

² 3.人员管理

² 车间人员岗位调配，人员素质矩阵管理。

² 新员工岗位技能培训和员工业绩考核。

² 检查工艺纪律执行情况。

² 4.技术文件管理

² PFMEA，控制计划，过程特殊特性清单的编制及更新

² 编制及更新现场操作指导书。

² 对现场生产及工艺记录文件进行确认，整理归档。

² 生产数据(OEE/FTT/UPH/Scrap)统计汇报。

² 辅材消耗数据，人工工时数据的统计汇报；

² 维护更新SAP系统材料消耗定额、劳动工时定额。

² 生产线产能回顾及分析。

² 编制下一年度生产以及工艺技术改善预算。