1.确定项目目标和范围，与分公司总经理合作制定项目计划和时间表。
2.领导项目团队，管理项目资源，包括人力、预算和设备，确保团队的工作效。
3.制定项目执行计划，确保项目按时、按质量和按预算交付。
4.协调各方利益相关者，包括客户、团队成员、供应商和合作伙伴，确保项目各方都理解并满足他们的需求和期望。
5. 监控项目进展，及时解决问题和风险，并对项目进行必要的调整。
6.与客户沟通，及时向他们报告项目进展和结果，解答问题和提供支持。
7.管理项目相关文件和信息。
8.整理项目经验教训，制定改进计划。
9.做好项目开竣工等资料存档工作。
10.适应长短期出差，服从领导安排的其他事宜。