1.根据总公司业务经营规划，制定本单位分机构、分条线、分阶段的经营规划，确定年度考核经营目标；
2.严格贯彻落实总公司各项规章制度与相关工作要求，制定分公司承保管理相关制度与实施细则；
3.密切关注当地市场经营状况与变化趋势，分析业务经营数据与运营指标，及时掌握本单位业务进度、品质状况及对标同业经营情况，向分公司总经理室和总公司提供市场应对策略建议；
4.结合当地地域风险，不断优化各分支机构的业务风险管控能力，实施业务承保前的风险评估，指导、监督机构开展风险查勘工作；
5.协助生产层推动业务发展，深入了解客户对产品的需求及销售场景，提出创新产品开展建议；
6.制定并组织实施非车险培训计划；
7.根据各地区相关监管合规要求，制定规范经营管理规定，确保合规经营；
8.学习并掌握基本定报价知识、熟练使用定报价工具，指导前端资源配置
9.及时向产品精算部反馈市场及同业定报价策略、监管信息，同步调整对应定报价策略
10.领导交办的其他职责。