1、负责制定本小组业务目标完成方案并监督执行；

2、负责协调小组内部、小组与公司其它部门间关系，解决争议；

3、负责分管小组的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见；

4、负责制定专业知识的培训计划，并按照计划实施，监督培训内容在规定的时间内完成，针对培训内容提前进行梳理；

5、负责提升团队员工的沟通能力，提高团队及个人工作执行力，增强工作责任心，端正工作态度；

6、负责解决客户咨询相关问题并及时处理，对业务合同进行初步审核；

7、负责合理安排业务人员工作任务，业务人员在办事过程中遇到问题，及时给予解决方案；

8、针对新业务人员做专业知识和工作内容的培训，就工作方法和技巧给予指导；

9、监督小组员工的工作目标的执行情况，及时给予指导；

10、组织召开业务部会议，解决工作中出现的问题，及时汇总政策新信息；

11、收集内外勤人员反馈的信息、工作中出现的问题，及时与外勤部领导沟通协调、解决问题；

12、组织小组活动，增强小组凝聚力，每天进行小组复盘会议；

13、本组专项业务及时进行跟踪和风险把控；

14、负责开拓本组专项业务，带领业务员开拓专项业务市场；

15、各组业务款项的收支要先经主管审核，经相关领导审核确认后方可收支；

16、同一部门两位主管的，决策是先进行内部商量后，再上报直接上级；

17、完成上级领导安排的其他工作。

任职要求：

1、大专以上学历；

2、2年以上的销售团队管理经验；

3、有过企业服务行业销售管理者优先；