1、负责对公司的成本管控的流程制度梳理和建立及完善。
（1）负责依据公司导向对成本管控制度进行建立及不断完善；
（2）负责按制度执行，并监督、管理成本制度执行情况。
2、负责组织编订项目实施计划书。
（1）负责在总平确定后，根据公司导向，牵头组织确定项目成本估算、利润等指标组成的实施计划书；
（2）负责对实施计划书进行完善及安排执行。
3、负责对项目实施过程中的成本执行情况的进行监督、检查、管控，并形成报告向公司、董事会等部门进行汇报。
4、及时关注市场动态：
（1）及时关注市场，对部门及造价成本进行了解并进行应用
（2）对信息进行共享并指导项目开展工作。
5、负责公司层面的各项招标工作
（1）制定各项目的招标计划；
（2）按照公司要求及招标计划监督执行各项招标工作。
6、负责对各项目的付款、结算、变更的审核
7、负责对建造标准进行数据的沉淀、整理，对标准化操作相关的战略单位的积累等工作进行推进。
8、负责本部门职员的专业业务再学习，负责职员的定期培训工作以及岗位能力的提升工作