1. 协调项目计划和活动：项目管理员负责协调不同部门和团队之间的活动，以确保项目在整体上协调一致。
2. 沟通：他们负责沟通项目信息，包括进度、问题、变更和其他重要信息。
3. 组织项目文件和记录：项目管理员负责组织项目的文件和记录，包括会议记录、关键决策文件和其他重要文档。
4. 监督项目进度：他们负责监督项目的进度，以确保项目按计划进行。
5. 风险管理：项目管理员负责识别和管理项目的风险，以确保项目能够按时、按预算完成。
6. 质量管理：他们负责监督项目的质量，以确保项目达到预期的标准。
7. 变更管理：当项目发生变更时，项目管理员负责管理变更，以确保变更对项目的影响得到充分考虑和评估。

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