2.组织本部门计划管理工作

3.组织本部门人事管理工作

4.组织本部门费用管理工作

5.组织本部门供方管理工作

6.组织本部门知识管理工作

7.定期组织部门工作例会

8.统筹部门资料管理工作

9.完成领导交办的其它任务

二、全面预算管理

1.负责根据商管公司经营需要，拟定预算目标，制定预算目标分解方案

2.编制财务预算，并上报审批

3.审核预算内费用，监督商管分公司预算的执行情况，并及时上报

4.负责年度、半年度预算调整并上报

5.负责提供绩效考核的财务数据

三、资金管理

1.负责执行公司资金管理相关制度，服从本部资金集中管理及调度，包括内部调动/内部拆借、支付/转移定价、资金理财等工作，保障资金安全性和流动性

2.负责按时上报年度、季度、月度资金计划，动态掌握资金需求

3.负责按时报送各类资金报表，及时向商管公司反馈资金信息，提高资金使用效率

4.负责银行结算票据、财务印章领用及保管

四、融资管理

1.协助商管公司开展融资工作
核算管理

2.负责执行公司制定的会计制度和核算规范
3.负责财务合规工作
4.负责编制财务报表和财务分析报告
5.负责财务档案管理

五、税务管理

1.负责执行公司各项涉税管理规定，收集、整理所在地的税收政策
2.负负责编制税务筹划方案并上报
3.负责维护分公司税务关系，落实国家和地方税收优惠政策，规避税收风险
4.负责分公司各种税金的申报和缴纳
5.负责开展各项税费奖励工作
6.负责执行税务宣传培训，增强员工的税务意识

六、合规管理

1.根据需要，参与分公司招投标，提出财务专业意见
2.根据需要，参与分公司合同会签及各项重大经营决策，提出财务专业意见，监督落实商管本部对合同审批意见
3.根据需要，组织开展对分公司合同履行情况、成本管控风险的监控和检查

七、工作权限
对部门职能范围内事务的审批权与决策权
对员工培训方面的审批权
对部门员工的绩效考核、工作调配的审批权