1、按照施工进度计划的要求，参与施工前期班组成员的技术交底，安排班组的工作，并对班组进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查；
2、协调好与专业分包单位在施工中的矛盾，监督在规定时间内，力求节约、安全、文明完成施工任务，并保证工程质量，杜绝一切安全事故发生；
3、制定项目具体规划和施工组织设计、提出劳动力、材料、机械设备的确切进退场日期和数量，做好工序搭接工作；
4、组织参加“三检制”验收，办理各工序间的交接验收工作及隐蔽工程验收记录。5、深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善；
6、完成领导交办的其他业务工作；