1、协助运营公司副总、运营总监工作；主持分管范围内经营管理工作，指导、监督、检查分管部门的工作，提出分管 范围内人员聘任或解聘、薪酬、考核、奖惩等意见；
2、负责建立与推行运营计划管理制度、流程、管理标准；
3、编制公司运营状况分析报告，分析运营差异动因，提出措施和建议；
4、协助总监制定公司年度运营计划的汇总编制工作，并分解、编制各部门月度计划；
5、参与拟定商管公司的商业运营规划定位和经营商品类别；参与前期招商、参与拟定租赁政策、招商策略、招商进度及企划推广方案。
6、负责商户开业筹备商管公司各条线计划制定及管理工作；
7、负责贯彻执行领导下达的各项工作指令；