2. 生产管理
• 制定生产计划，根据市场需求和企业生产能力，合理安排生产任务和进度。确保生产计划的科学性和可行性，以提高生产效率和满足客户需求。

3.安全管理
• 建立安全管理制度，制定安全操作规程和应急预案。确保员工的生命安全和企业的财产安全，防止安全事故的发生。

二、重要性
1. 提高生产效率
• 通过合理的人员安排、优化生产流程和设备管理，可以减少生产中的浪费和延误，提高生产效率。
• 及时解决生产中的问题，避免生产停滞，确保生产任务按时完成。

2. 保证产品质量
• 严格的质量管理和检验制度可以确保产品符合质量标准，提高产品的市场竞争力。
• 持续改进质量，满足客户的需求和期望，增强客户的满意度和忠诚度。
3. 确保生产安全
• 建立安全管理制度和应急预案，可以有效预防和应对安全事故，保障员工的生命安全和企业的财产安全。

上班时间：早上8点到5点，单休，买五险，包吃