①修订及执行公司战略业务运营规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程

②策划推进及组织协调公司专项运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整

③建立规范、高效的项目运营管理体系并优化完善

④制定公司项目运营指标、年度发展计划，运营标准并监督实施，推动并确保营业指标的顺利完成

⑤制定本岗位工作计划，协调各部门的工作，达成目标

⑥项目运营过程中质量管控及各种风险预测分析管理

⑦协调运营过程的团队沟通